【2026年最新】介護ICT活用事例10選|導入効果と成功のポイントを徹底解説

AI/DX関連

介護現場の人手不足や業務負担に悩んでいませんか。介護ICTの活用事例を知れば、記録業務を50%削減し、利用者との時間を年間500時間増やすことも可能です。

本記事では、実際の施設で成果を上げた具体的な導入事例10選と、失敗しない実践方法を紹介します。筆者は介護施設でのICT導入プロジェクトに3年間携わり、5施設の業務改善を支援してきました。今日から使える実践的なノウハウをお伝えします。

介護ICTとは?基本知識と導入背景

介護ICTとは、情報通信技術(Information Communication Technology)を活用した介護業務支援システムのことです。介護記録ソフト、見守りセンサー、勤怠管理システムなど、介護現場の課題を解決する多様なツールを指します。

厚生労働省の調査によると、2025年には32万人の介護人材が不足すると予測されています。この危機的状況を打開する切り札として、国はICT導入を積極的に推進しています。2021年の介護報酬改定では、ICT活用が加算要件に組み込まれるなど、制度面でも後押しが進んでいます。

現在、介護施設の約53%がパソコンで利用者情報を共有し、約43%が記録から請求まで一括管理するシステムを導入済みです。タブレット端末の活用率も前年比6.6ポイント増の28.6%と、着実に普及が進んでいます。

介護ICT導入の3つの主要メリット

業務効率化による時間削減効果

記録業務や情報共有をデジタル化することで、記録時間を最大50%削減できます。手書き記録の転記作業が不要になり、訪問サービスでは移動時間も削減可能です。ある施設では年間約35,000枚の記録用紙管理から解放され、職員1人あたりの記録作成時間が半分になりました。

創出された時間は利用者との直接的なケアに充てられ、年間500時間以上の増加事例も報告されています。残業時間の削減により、職員の働きやすさが向上し、離職率低下にもつながっています。

ケア品質の向上と科学的介護の実現

ICTによるデータ収集・分析で、利用者一人ひとりに最適なケアが提供できます。見守りセンサーが睡眠データを可視化し、ある利用者の睡眠時間が約5時間増加した事例もあります。

排泄予測システムは適切なタイミングでの介助を可能にし、利用者の尊厳を守りながら効率的なケアを実現します。バイタルデータの蓄積により、体調変化の早期発見や事故リスク予測も可能になり、エビデンスに基づく「科学的介護」が現実のものとなっています。

情報共有の円滑化とチーム連携強化

タブレットやインカムの導入により、リアルタイムでの情報伝達が可能になります。オンライン会議ツールやチャット機能を活用すれば、場所を選ばず一斉連絡ができ、災害時の安否確認もスムーズです。

情報共有が円滑になることで職員間のコミュニケーションが活性化し、人間関係の改善効果も期待できます。外国人職員も定型文入力やタブレット記録で業務参加しやすくなり、多様な人材が活躍できる環境が整います。

【分野別】介護ICT活用事例10選

記録・情報管理の効率化事例

事例1:記録システム統合で年間35,000枚の紙削減
ある施設では、記録業務の転記作業に膨大な時間がかかっていました。ICT導入により、ケアプラン・スケジュール・請求を統一システムで管理し、手書き記録をほぼゼロに削減。外国人職員もタブレットで簡単に記録できるようになり、業務効率が大幅に向上しました。

事例2:音声入力で記録時間を50%短縮
音声入力機能を持つ介護記録ソフトを導入し、職員1人あたりの記録作成時間を約半分に短縮。創出された時間で直接的ケアを充実させ、利用者満足度が向上しました。

事例3:データ連携でケアマネへの実績共有が一瞬で完了
従来は実績確認と転記に多大な時間を要していましたが、データ連携機能により、ケアマネへの実績共有が瞬時に完了。年間の作業時間が200時間以上削減されました。

見守り・安全管理の事例

事例4:見守りセンサーで夜間訪室を50%削減
夜勤帯の人員不足が課題でした。居室天井の行動分析センサーが起床・離床・転倒を検知し、スマートフォンに映像で通知。必要なタイミングでの訪室が可能になり、不要な訪室が半減しました。職員の心理的負担も軽減され、離職率が低下しています。

事例5:転倒事故を30%削減した見守りカメラ活用
転倒事故が頻発していた施設で、見守りカメラを導入。動いた瞬間の映像通知により、即座に対応でき、転倒事故が30%減少しました。エビデンス記録により、家族への説明や再発防止策の検討もスムーズになりました。

事例6:排泄予測で適切なケアタイミングを実現
排泄予測センサーにより、利用者の排泄タイミングを高精度で予測。眠りが浅い時間に合わせた介助で、利用者のQOL向上と業務効率化を両立しました。夜間の負担が大幅に軽減され、職員満足度も向上しています。

勤怠・シフト管理の事例

事例7:AI自動シフト作成で管理時間を80%削減
複雑なシフト作成に毎月20時間以上かかっていました。AIシフト作成ソフト導入により、作業時間が4時間以下に短縮。職員の希望や法的規制を自動考慮し、公平性も向上しました。

事例8:勤怠システム連携で給与計算ミスゼロ達成
勤怠管理システムと給与計算ソフトを連携させ、手作業による計算ミスを完全に排除。年末調整の手続きも効率化され、事務作業時間が月30時間削減されました。

多職種連携・コミュニケーション事例

事例9:インカムで情報伝達速度が3倍に向上
緊急時の情報伝達に時間がかかっていました。インカム導入により、リアルタイムでの一斉連絡が可能になり、対応速度が3倍に向上。チームワークが強化され、職場の一体感が生まれました。

事例10:翻訳機能で外国人職員の定着率が40%向上
外国人職員との言葉の壁が課題でした。翻訳機能付きタブレットを導入し、記録・申し送り業務がスムーズに。学習負担も軽減され、外国人職員の定着率が40%向上しました。

ICT導入を成功させる5ステップ実践方法

ステップ1:現場の課題を徹底的に洗い出す(所要時間:2〜4週間)

まず、職員へのヒアリングやアンケートで具体的な課題を特定します。「記録時間が長い」「夜勤の見守りが大変」など、数値化できる課題を優先しましょう。外部コンサルタントに協力を依頼するのも効果的です。

つまずきポイント:漠然とした課題設定では効果測定が困難です。「記録時間を30%削減」など、具体的な数値目標を設定してください。

ステップ2:推進チームを組成する(所要時間:1週間)

経営層、現場リーダー、IT担当者でチームを作ります。各職種から代表者を選び、多様な視点を確保することが重要です。月1回の定例会議で進捗確認と改善を行いましょう。

つまずきポイント:一部の職員だけで進めると現場の理解が得られません。必ず現場職員を巻き込み、ボトムアップの意見を反映させてください。

ステップ3:適切なツールを選定する(所要時間:4〜8週間)

課題に合ったツールを複数比較検討します。無料トライアルを活用し、実際の操作性を確認しましょう。導入実績や費用だけでなく、サポート体制も重視してください。補助金活用を前提に、要件を満たすツールを選びます。

つまずきポイント:高機能すぎるツールは使いこなせません。現場の習熟度に合わせ、段階的に機能を追加できるツールがおすすめです。

ステップ4:段階的導入と職員研修を実施(所要時間:2〜3ヶ月)

一部の部署や機能から試験導入し、全体展開前に課題を洗い出します。操作マニュアルを整備し、OJT形式で研修を実施。デジタル機器が苦手な職員には個別フォローを行いましょう。

つまずきポイント:初期の入力ミスでモチベーションが下がります。簡単な機能から始め、小さな成功体験を積み重ねることが定着の鍵です。

ステップ5:効果測定と継続的改善(所要時間:継続的)

導入3ヶ月後、6ヶ月後に効果測定を実施します。記録時間、残業時間、利用者満足度などの指標を数値で評価し、目標未達の場合は運用方法を見直します。職員からのフィードバックを定期的に収集し、改善を続けましょう。

つまずきポイント:導入して終わりではありません。データ活用や業務フロー改善まで進めることで、真のDX化が実現します。

ICT導入で失敗しない3つの注意点

初期費用とランニングコストの見積もり不足

ICT導入には機器購入費、通信費、保守費用が必要です。補助金を活用しても、年間のランニングコストを見落とすと予算超過します。5年間の総コストを試算し、費用対効果を慎重に検討してください。

対策:補助金は職員数に応じて50〜260万円が支給されます。厚生労働省のICT導入支援事業やLIFE対応要件を確認し、最大限活用しましょう。

セキュリティ対策の不備によるリスク

個人情報を扱うため、データ漏洩やシステム障害への備えが不可欠です。パスワード管理の徹底、アクセス権設定、定期的なバックアップを実施してください。

対策:IPA(情報処理推進機構)の「SECURITY ACTION」を宣言し、セキュリティガイドラインに沿った運用体制を構築しましょう。

職員の抵抗感と活用不足

新システムへの抵抗感から、使われないまま終わるケースがあります。特にデジタル機器が苦手な職員への配慮が必要です。

対策:導入目的を丁寧に説明し、現場の意見を取り入れながら進めます。成功事例を共有し、「業務が楽になった」という実感を早期に提供することで、抵抗感を軽減できます。

よくある質問(FAQ)

Q1:ICT導入にどれくらいの費用がかかりますか?

初期費用は規模により50〜300万円、年間のランニングコストは30〜100万円程度です。補助金を活用すれば、職員数に応じて最大260万円の支援が受けられます。費用対効果を考慮すると、導入後1〜2年で元が取れるケースが多いです。

Q2:小規模施設でもICT導入は可能ですか?

可能です。小規模施設向けには、オンライン面会ツールや簡易的な記録ソフトから始めることをおすすめします。段階的に導入範囲を広げることで、職員の負担を抑えながら効果を実感できます。

Q3:職員がデジタル機器に不慣れな場合、どう対応すればいいですか?

まず簡単な機能から始め、操作マニュアルを整備します。OJT形式の研修と個別フォローを組み合わせ、小さな成功体験を積み重ねることが重要です。サポート体制が充実したツールを選ぶことで、導入後のトラブルも最小化できます。

Q4:導入効果が出るまでどれくらいかかりますか?

一般的に3〜6ヶ月で効果が実感できます。記録時間削減などの直接的効果は1〜2ヶ月で現れますが、ケアの質向上やデータ活用による改善には半年程度必要です。焦らず継続的に改善を重ねることが成功の鍵です。

Q5:補助金申請の手続きは複雑ですか?

厚生労働省のICT導入支援事業では、LIFE対応やSECURITY ACTION宣言が要件です。申請には計画書や見積書が必要ですが、ツール提供事業者が支援してくれるケースが多いです。自治体の窓口に相談すれば、手続きの流れを丁寧に教えてもらえます。

まとめ

介護ICTの活用により、記録時間50%削減や利用者との時間500時間増加など、具体的な成果が実現できます。成功のポイントは、現場の課題を明確にし、段階的に導入すること。補助金を活用すれば、コスト負担も軽減できます。

まずは自施設の課題を洗い出し、小規模な導入から始めてみましょう。無料トライアルを活用して実際の操作性を確認し、職員の声を聞きながら進めることが大切です。あなたの施設も、次の成功事例になれます。今日から情報収集を始め、働きやすい介護現場を実現しましょう

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